我的思索

    天津市無憂家庭服務有限公司自2001年6月取得營業執照，8月開始試運營，11月1日我從所服務的最后一家外資企業正式離職而到崗，我及我的團隊在這個行業辛辛苦苦耕耘了將近7年。

    昨天，當我離開了我們剛剛成立一個月的第六家分店-瑞江店，回家吃完晚飯后，從來不失眠的我躺在床上睡不著了。我想到了七年來所經歷的一幕幕，想到了我們所取得的成績，但隨之而來一連串的問號又讓我陷入了沉思。

作為家政服務企業，經過多年苦干，我們企業優勢究竟在哪里？

    現在家政市場競爭加劇，我們諸多同行的優勢又在哪里，相對而言我們又應該在哪些方面需要改進？

當前家政市場用戶需求加大，工作內容細分所帶來的工作標準提高而從業人員供應量增長滯后水平又參差不齊，這種狀況對于我們及這個行業又意味著什么？

    我常常和朋友說我們的公司比較國內其他先進省市的家政同行之所以發展太慢很大程度上就是因為我太懶，懶得動腦；我也曾和熟悉的用戶朋友說抱歉，如果我更努力些呈現給廣大用戶和家政服務員面前的天津市無憂家庭服務有限公司肯定會不一樣。

    7年的天津市無憂家庭服務公司需要思考！而當人生走過38個年頭的時候，我更需要成熟的行動！

辦好一家公司要靠社會的廣泛支持，更何況是事關大家的“家務事”。在這里，我將我個人的郵箱公布出來，希望隨時得到您們的指教，讓我們一起作好我們大家“共同的事業”。

    “家務事不容易完美，但我們一定能做得更好”，請相信我的決心與我們大家的能力！謝謝！

您的朋友 --- 金森

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